El último trimestre del año es crucial para los departamentos de Compras que deben presentar una lista de iniciativas de optimización para el año que viene, que deben traducirse en ahorros para la compañía entre un 3% y un 5% del gasto gestionado.
Queremos compartir contigo algunas ideas de ahorro:
Facilities
- Limpieza: Revisa las frecuencias, rutas, productividades e indexaciones.
- Seguridad: Optimización de turnos, frecuencias e implantar soluciones tecnológicas para reducción de vigilancia física en algunas zonas
Logística – Transporte
- Especificaciones: Proceso, espacio de carga, horarios, frecuencias y rutas
- Negociación: Tasas de conversión, contratación con empresas especializadas en tu tipología de envíos
Logística – Almacén
- Optimización del espacio de almacenamiento: Reducción de espacios ociosos mediante una mejor organización del almacén
- Optimización del inventario
- Incremento de la productividad de los operarios: Actualización de los procesos de trabajo y capacitaciones para aumentar su polivalencia y reducir la contratación de personal adicional
Packaging
- Cartón: Medidas, gramajes, colores, calidades, diseño, tamaño de las tiradas y escalados de precio, frecuencias de entrega, indexaciones de tarifas.
- Film: Gramajes, niveles de consumo, escalados de precios, frecuencias de entrega.
Energía y eficiencia energética (Certificados de ahorro Energético – CAE)
- Revisión de potencias, estrategia de negociación adaptada a tu perfil de consumo y riesgo.
- Invierte en eficiencia energética y consigue Certificados de ahorro energético (CAE): Son documentos que certifican el ahorro de una cantidad de energía que te ayudamos a vender en el mercado y mejorar la rentabilidad de tus inversiones.
Recuerda introducir la inflación en tus cálculos y lucha por reducirla y sé preciso al medir y comunicar internamente los ahorros generados con datos sólidos para que tus iniciativas tengan éxito.
En EPSA, colaboramos recurrentemente con nuestros clientes en la creación de presupuestos de compras eficaces respaldados por un equipo de expertos.
¿Qué tipo de resultados puedes esperar con nosotros?
Nuestro proyecto tipo dura entre 1 y 2 meses, analizamos con detalle el gasto, tipología de contratos, procesos actuales, los comparamos con las mejores condiciones y prácticas del mercado.
Construimos una lista de iniciativas de ahorro con la estrategia y hoja de ruta para conseguirlo.
También realizamos la implantación para materializar los ahorros identificados.
Esperamos que te haya servido de ayuda.
