Las compañías europeas tienen que mantener su Supply Chain
El mundo se ha visto profundamente afectado por la crisis sanitaria, los confinamientos y el cierre de fronteras. Las empresas continúan sufriendo las consecuencias de la interrupción en la gestión de su cadena de suministro, ya que las de sus proveedores se han visto a su vez afectadas directamente por la crisis.
Este es particularmente el caso en Asia, más específicamente en China, un país que permanece cerrado a los extranjeros, pero que representa una fuente insustituible de ciertos materiales y piezas centrales para la producción. En este contexto, el acceso a empresas ya establecidas en este país permite encontrar estabilidad en la relación con los proveedores para mantener los niveles de producción.
¿Cómo puedes asegurar la continuidad del negocio? ¿Cómo puedes mantener el control de tus proveedores y un reporte remoto preciso?
¡EPSA te puede ayudar a asegurar tu suministro durante estos periodos difíciles!
Un contexto inestable y muchas incertidumbres
El repunte de la producción y la recuperación de la actividad a nivel global fue el gran tema de 2021. Sin embargo, tras meses de parón, algunos sectores luchan por reactivarse, lo que supone un gran problema para las actividades productivas y clústeres relacionados. Ya hemos explicado las causas del aumento de los precios de las materias primas , y nuestros expertos han publicado artículos en medios europeos explicando las diferentes estrategias a desplegar para hacerle frente.
Las estrategias de abastecimiento doble o triple , así como la búsqueda de proveedores alternativos, tienden a verse favorecidas cuando las empresas buscan alternativas a la interrupción de la cadena de suministro. Son más realistas y requieren menos tiempo para implementarse que la reingeniería o el rediseño de costos del producto, lo que puede ser una excelente palanca a medio y largo plazo, pero requiere una inversión significativa en un horizonte de tiempo más largo, que depende de la eficiencia de la función de investigación y desarrollo.
Sin embargo, el control de los proveedores actuales, así como la búsqueda de proveedores alternativos, resulta extremadamente complicado cuando hablamos de países cerrados como China. La relación con el proveedor, piedra angular de cualquier operación de producción, puede ser precaria y debe cuidarse constantemente. Los intercambios deben ser recurrentes: no solo para garantizar una mejor posición en caso de negociación de precios o renegociación de contratos, sino también para asegurar el control de calidad y el cumplimiento de las normas y la política de RSE de la empresa.
Cómo asegurar el abastecimiento de su cadena de suministro en China durante la era COVID
Mediante el uso de equipos locales ya ubicados en el extranjero, las empresas de todo el mundo pueden renovar sus relaciones con los proveedores y asegurar sus suministros. Las interrupciones en la producción, la dificultad para encontrar contenedores o negociar con los transportistas, son manejados por expertos en el terreno y resueltos muy rápidamente.
El aumento de precios de las materias primas, así como los costos de los proveedores, transportistas y repartidores, se “atacan” local y directamente, lo que garantiza un mejor resultado que negociar a distancia, por videoconferencia, en una zona horaria diferente.
Los expertos de EPSA están en capacidad no solo de defender los intereses de nuestros clientes, sino también de brindar recomendaciones oportunas para sobrellevar el período COVID. Contar con un experto en obra mejora la gestión de la comunicación con los proveedores, el reporte y el seguimiento de los resultados.
Es una estrategia ganar-ganar en la que los proveedores se tranquilizan, ya que mantienen a sus clientes históricos, y las empresas extranjeras aseguran su suministro en las mejores condiciones posibles.
Controlar el cumplimiento de las normas
Cuando las empresas utilizan proveedores extranjeros, están obligadas a garantizar el cumplimiento de las normas nacionales de producción, los códigos laborales y los derechos humanos. A veces, los controles remotos no son suficientes y las empresas se ven obligadas a viajar para garantizar el cumplimiento y proponer áreas de mejora.
Obviamente, esta lógica está completamente rota hoy en día, ya que China no acepta viajeros extranjeros. Como resultado, la falta de auditorías y visitas in situ por parte del cliente tendrá un impacto negativo en la calidad del producto adquirido, un problema importante que puede detener por completo la cadena de suministro.
Lo mismo ocurre con los derechos humanos y las leyes laborales: nadie puede saber a distancia si se respetan, si no han reaparecido las prácticas inaceptables de hacer trabajar a los empleados sin parar o emplear a menores. La explotación de niños y minorías se suma a la imposibilidad de garantizar el respeto de la política de RSE establecida por la empresa, tema de creciente importancia para los consumidores.
Las empresas están dedicando presupuestos cada vez mayores a la RSE; el uso de expertos en el terreno asegura que la inversión realizada aguas arriba no se pierda y garantiza la sostenibilidad de esta iniciativa.
Experiencia comprobada en el campo
En un momento en que China permanece cerrada a los viajeros extranjeros y las empresas necesitan asegurar su suministro en Asia, EPSA China, con nuestros 35 consultores especializados, te ayuda a mantener los niveles de producción, además de garantizar el control de los proveedores y la precisión de los informes a la vista:
¡Si tiene alguna pregunta, no dude en contactarnos a través de nuestro formulario en línea!
