La necesidad de una gestión de compras competente y eficiente es esencial en cualquier organización, y especialmente en las medianas empresas.
Es importante ser ágil y emplear bien los recursos disponibles para adaptarse rápidamente y poder dar respuesta a los retos y cambios constantes del mercado.
¿Cuáles son los principales retos de los departamentos de compras?
- Controlar y anticipar los riesgos de la cadena de suministro
- Gestionar de forma estratégica a los proveedores
- Optimizar costes en un entorno de subida de precios
- Venderse internamente para ganar visibilidad y peso en la organización
- Participar en la estrategia ESG
Los equipos de compras emplean aproximadamente un 50% de su tiempo a tareas necesarias, pero no estratégicas. Sin embargo deberían dedicar sus recursos a lo realmente prioritario para cumplir sus objetivos y planificación, evitando convertirse en cuello de botella.
En EPSA ponemos a tu disposición a consultores expertos en compras para ayudarte con tus proyectos, aportar recursos en momentos de gran carga de trabajo o cubrir bajas de personal.
A continuación te indicamos las ventajas de externalizar tareas no estratégicas a través de nuestro equipo de operaciones:
- Amplia formación y experiencia en diferentes sectores, proyectos y categorías de compras:
- “Performance excellence” desde el inicio
- Visión global del mercado
- Mejores prácticas de diferentes sectores
- Soluciones innovadoras y mayor eficiencia
- Agilidad y control sobre el calendario
- Apoyo en la toma de decisiones
- Soporte de nuestro equipo de operaciones cuando es necesario
- Trazabilidad y visibilidad absoluta de las tareas externalizadas
- Flexibilidad en la prestación del servicio
- Menor coste de ejecución de los proyectos de compras
- Transferencia de la metodología de compras al equipo del cliente
No dudes en contactar con nosotros para más información
