Transformación
Transformemos su organización a largo plazo mediante una mejor gestión del riesgo
Nuestros expertos en transformación, con más de 20 años de experiencia a sus espaldas, pueden ayudarle a implantar planes de mejora continua en toda su cadena de valor, en áreas estratégicas de actividad e incorporando los principios de responsabilidad social y medioambiental (RSE).
Nuestra misión
Asesoramos y ayudamos a los directivos de ETI a prosperar en un entorno complejo y en constante cambio, mediante un plan de transformación personalizado que abarca todas sus actividades empresariales.
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La cadena de suministro
Su organización se encuentra a menudo con problemas de suministro: ¿es posible ponerles remedio? ¿Cómo se puede gestionar mejor toda la cadena de suministro? ¿Cómo reducir los plazos de entrega, cada vez más largos, en la cadena de producción? ¿Cómo optimizar los plazos de entrega? ¿Cómo puede establecer una cadena de suministro más responsable y sostenible, al tiempo que responde a los retos de crecimiento de su empresa?
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Operaciones
¿Cómo puedo controlar mejor las operaciones dentro de mi organización? ¿Son eficientes desde el punto de vista operativo los puestos de trabajo? ¿Cómo puedo eliminar tareas que consumen mucho tiempo y aportan poco valor añadido?
Nuestros expertos en EPSA pueden trabajar con usted para ofrecerle soluciones adaptadas a sus problemas operativos y conseguir mejoras de productividad en tres áreas principales.
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Sistemas de información
¿Está su sistema de información (SI) adaptado a la evolución del mercado y a las necesidades de la empresa? ¿Responde la arquitectura actual a los retos de crecimiento del mañana? ¿Tiene su organización multitud de sistemas ERP que no están interconectados? ¿El ERP instalado en su organización está configurado al 100% de su capacidad?
Nuestros expertos en EPSA pueden ayudarle.
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Compras
¿Qué estrategia debo poner en marcha para controlar mi gasto, gestionar los riesgos de los proveedores y asegurar la cadena de suministro? ¿Cómo puedo adoptar un enfoque responsable en el marco de una estrategia de descarbonización de mis compras? ¿Cómo puedo garantizar la satisfacción de mis clientes (internos y externos)?
En EPSA, nuestros expertos trabajan junto a usted para definir una estrategia directamente vinculada a las ambiciones de crecimiento de su organización.
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Contabilidad / finanzas
¿Cómo reducir los graves problemas de tesorería a los que se enfrenta mi empresa? Reducir el número de facturas a procesar, digitalizar los procesos, crear ficheros de proveedores, etc.: ¿cómo puedo optimizar el proceso de facturación de mi empresa?
Nuestros expertos de EPSA pueden ayudarle a encontrar soluciones a todas estas cuestiones.
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Recursos humanos
¿Cómo puedo mejorar la marca de empleador de mi empresa para atraer a los mejores talentos y desarrollar un sentimiento de pertenencia entre los equipos existentes? ¿Cómo puedo retener y comprometer a mis empleados para reducir la actual rotación de personal?
Nuestros equipos pueden trabajar con usted en estos dos aspectos.
Resultados significativos para un rendimiento sostenible
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Hasta un 60% más
la productividad de su organización
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+30%
de su EBITDA
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+10% à +25%
su flujo de caja
Nuestra metodología
1/ Diagnóstico
Realización de un diagnóstico / inventario
2/ Recomendaciones y planificación
Formular recomendaciones para satisfacer las necesidades detectadas y elaborar un plan de acción detallado para alcanzar los objetivos.
3/ Despliegue
Llevar a cabo las acciones previstas para alcanzar los objetivos