EPSA es conocida por su capacidad para poner en marcha proyectos que suponen un importante aumento de la productividad. Nuestros clientes acuden a nosotros cuando tienen problemas con la planificación y el seguimiento de sus recursos.
Nuestro análisis y diagnostico nos permite identificar los diferentes ángulos susceptibles de ser optimizados, para luego intervenir proponiendo la aplicación de nuevos métodos de gestión tras el estudio de la organización actual.
Permite determinar el alcance de la misión y cuantificar los logros a los que nos comprometemos. Se lleva a cabo sobre la base de un contrato de precio fijo.
Analizamos la situación actual en base a una metodología sólida para determinar los puntos de acción y mejora
Incluye 4 etapas:
EPSA cuenta con decenas de profesionales en Transformación Organizacional, que aplican una metodología para mejorar el rendimiento de los clientes en áreas tan variadas como los servicios, la producción, el mantenimiento y la cadena de suministro.
Somos uno de los líderes europeos en consultoría de compras, y llevamos más de dos décadas acompañando empresas de toda talla en la búsqueda de optimización operacional, fiscal, energética y financiera.
